«Все, что ты хочешь: 40 уроков нового предпринимателя» Дерек Сиверс – Ключевые идеи
Суть в 1 предложении: Как построить бизнес на том, что тебе нравится и сделать его таким, как тебе хочется, не погрязая в правилах, бюрократии и корпоративной культуре.
Я впервые узнал о Дереке Сиверсе из его блога и проекта now. Меня поразила его простота, искренность и глубина советов. “Все, что ты хочешь” состоит из 40 советов, основанные на личном опыте создания, роста и продажи компании CD baby за 22 миллиона долларов, которые ушли на благотворительность на музыкальное образование.
Как основать бизнес, который может стать всем, чем ты захочешь:
- Работай над своими идеями, пока они не могут не стать бизнесом.
- Начинай без денег или инвестиций.
- Делегируй, но не очень много.
Готов узнать детали? Поехали!
Урок 1: Работай над идеей, пока она не станет бизнесом
Дерек Сиверс никогда не планировал создать миллионный бизнес. Он несколько раз начинал небольшой бизнес, но в итоге провалился. Несмотря на поражения, он продолжал улучшать свои идеи и практиковать творческие мускулы. Единственный способ реализовать идею, которая захватит тебя и многих людей – продолжать работать над ее улучшением.
Показатель того, что ты делаешь что-то стоящее – положительные отзывы. Когда люди хотят присоединиться к тебе – это знак, что идея стоит работы. Например, когда Дерек выложил на продажу на своем сайте собственный музыкальный диск, его друзья были в таком восторге, что попросили выложить и свои диски. Практически оставшись без выбора, он начал работать над CD Baby.
Когда твоя идея привлекает много положительного внимания, ты не можешь не начать реализовывать ее.
Урок 2: Начинай без инвестиций
Сложно представить время до венчурного капитала, IPO/ICO, и прочих инвестиций. Сейчас каждый подросток с очередной IT идеей хочет миллион долларов до того, как даже начнет работать. Но деньги не решают успех твоего стартапа.
Если твоя идея помогает людям и она им понравится, они сами расскажут о тебе друзям и помогут тебе расти.
Таким образом, если у тебя нет денег, то это только преимущество. Ты можешь сфокусироваться на создании крутого продукта, слушать пользователей и давать им то, что они хотят. Если у тебя есть инвестиции, то ты скорее будешь думать о том, как создать что-то, что будет приносить деньги инвесторам – пользователи уходят на второй или даже третий план.
Начинай с тем, что у тебя есть.
Урок 3: Делегируй, но не очень много
Делегирование – это когда ты отдаешь важную работу другим и не тянешь все на себе. Без делегирования тебя ждет только выгорание. Ты берешь на себя больше, чем можешь справиться сам. В конце концов все рушится – ты сгорел, выпал в депрессию, забил на бизнес и ушел зализывать раны.
Чтобы знать, что делегировать и когда, создай список всех повторяющихся проблем. Имея список, создай инструкции, как решать эти проблемы. Потом смело отдавай задачу тем, кто может ее сделать. Делегирование готово!
Однако, делегировать очень много – еще хуже. Не забывай про доверие и контроль. Дерек доверял своим работникам и дал им очень много свободы. Однажды он получил звонок от бухгалтера и узнал, что один сотрудник создал план распределения, по которому все доходы компании распределяются между всеми сотрудниками. Конечно же, Дерек об этой идее даже не слышал.
Придерживайся золотой середины. Передавай задачи, которые можно отдать тем, кому ты доверяешь. Сотрудники должны чувствовать твое доверие, но знать, что ты контролируешь процесс. Как решение – проводи проверки. Например, собирайтесь каждую неделю для обсуждения задач, успехов и проблем.
Вывод
Я благодарен Дереку, что он написал эту книгу, ведет блог и делиться опытом. Его мудрости нет предела. Эта книга обязательна для всех творческих людей, которые хотят начать бизнес.
Любимая цитата из книги:
Еще в книге:
- Как упростить идею, чтобы ее поняли.
- Почему важно работать для конкретной аудитории и не стараться понравиться всем.
- Как принимать важные бизнес решения, не принимая решения.
- Когда не стоит начинать бизнес.
- Почему бизнес в первую очередь – это человек, который его создал.